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Programa de Innovación y Transformación
Abierto el plazo de inscripción hasta el 6 de febrero de 2023.
OARSOALDEA BERPIZTEN es un programa de Innovación (GRATUITO) de apoyo a las empresas de Comercio, Servicios y Hostelería, centrado en la Innovación NO Tecnológica y la Modernización Continua.
Los ayuntamientos de Errenteria, Lezo, Oiartzun y Pasaia han puesto en marcha esta iniciativa cuyo objetivo último es el mantenimiento de la actividad económica y el empleo a través de la innovación.
De hecho, la economía urbana se desarrolla bajo la influencia de una serie de tendencias generales profundas que condicionan mucho las variables que determinan la competitividad de las empresas. Precisamente, el consumidor, la competencia, el producto y el medio ambiente tienen mucho que ver en el desarrollo y crecimiento de empresas y proyectos.
Siendo esto así, y con el objetivo de mantener la actividad económica y el empleo, los ayuntamientos de Errenteria, Lezo, Oiartzun y Pasaia con el apoyo de la dirección de empleo de Gobierno Vasco en el marco del programa Berpiztu, han apostado por iniciar un proceso de transformación competitiva en el sector comercial, servicios y hostelería para ayudarles a afrontar estas nuevas situaciones.
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¿En qué consiste y a quién va dirigido?
Se ofrecerá un itinerario formativo completo a 30 empresas, 15 del sector comercio/servicios y 15 del sector hostelería.
Para ello, se llevará a cabo una metodología mixta que combine sesiones individuales y grupales, adaptadas a cada empresa.
Fases
Se organizarán 12 sesiones formativas concretas de 2 horas cada una: 6 sesiones para empresas comerciales/servicios, y 6 sesiones más para hostelería.
DIAGNÓSTICO PREVIO
Asesoramiento y asistencia técnica adecuada que ayude en el proceso de transformación. En la atención personalizada individualizada, se analizará la situación de cada empresa a través de una herramienta digital preparada al efecto y en función de la situación de cada empresa, se definirá una hoja de ruta personalizada.
SESIONES GRUPALES
Píldoras de motivación y acciones formativas colectivas e individuales.
En las formaciones grupales hay que consolidar un amplio abanico de áreas y ámbitos de gestión. Por tanto, partiendo de una lógica operativa, se diferenciarán cinco ámbitos:
• formación y modelo de negocio
• visión interna de la empresa
• gestión interna y personas
• visión externa de la empresa, clientela, experiencia de compra, instalaciones y servitización.
CONSULTORÍA INDIVIDUALIZADA
Las empresas contarán con asesoramiento personalizado y apoyo experto para la puesta en marcha de los definidos en esta hoja de ruta. El objetivo es llevar a cabo las herramientas o acciones más adecuadas y útiles para cada empresa.
Es posible que las áreas a actuar sean variadas y que, por tanto, el experto tenga que priorizar y coordinar las actuaciones. Se ofrecerán 14 horas de asesoramiento a cada empresa (2 sesiones de prediagnóstico inicial + 12 horas de asesoramiento dando prioridad a diferentes temas).
Sesiones de formación
Estrategia. Posicionamiento y Modelo de Negocio
27 de febrero | 14:30 - 16:30 (COMERCIO y SERVICIOS)
6 de marzo | 14:30 - 16:30 (COMERCIO y SERVICIOS)
Perspectiva Interna de la empresa
13 de marzo | 14:30 - 16:30 (COMERCIO y SERVICIOS)
20 de marzo | 14:30 - 16:30 (COMERCIO y SERVICIOS)
Perspectiva Externa de la empresa
27 de marzo | 14:30 - 16:30 (COMERCIO y SERVICIOS)
3 de abril | 14:30 - 16:30 (COMERCIO y SERVICIOS)